医院
喜迎十九大前言
五载砥砺奋进，五载筑梦前行。党的十八大以来是以习近平同志为核心的党中央，团结带领全国各族人民勠力同心、攻坚克难，开创中国特色社会主义伟大事业新局面的五年，习近平同志也高度 五年来，郑州市卫生计生委在郑州市委市政府的正确领导下，砥砺奋进、铿锵前行，以满足群众卫生计生服务需求为出发点和落脚点，在扎实推进医疗设施硬件建设、医药卫生体制改革、基层医疗卫生服务水平、公共卫生服务需求以及计划生育服务管理等方面取得了长足发展，郑州市卫生计生事业成果显著。
在十九大召开之际，我们将推送系列文章来回顾郑州市卫生计生委近年来的工作和成就，总结过去，展望未来，不忘初心，继续前行。
不忘初心，逐梦前行
郑州二院以蓬勃昂扬的姿态砥砺奋进
近五年来，在郑州市卫生计生委的正确领导下，医院深入贯彻党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神，医院中心工作，大力推行整合医学模式，打造临床教学化、服务标准化、医院，内涵建设、服务水平、医教研平衡发展、患者就医体验等方面有了空前巨变，坚守为民服务这份“初心”，在眼科名院、综合强院的道路上砥砺奋进。
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成就亮点一：持续推进东院区改造扩建，为群众提供更加安全舒适的诊疗环境
在郑州市委市政府和市卫生计生委的大力支持下，市二院东院区改扩建项目成为卫生计生系统乃至全市深化医疗改革顶层设计项目。东院区(市卫校现址)建设规模平方米，设置床位张，拟建成集眼科、耳鼻咽喉头颈外科、口腔科、急救中心、高压氧治疗中心、病房等于一体的综合大楼。以眼科为龙头，发展口腔、耳鼻喉的大五官专科建设，形成以东院区为“大专科”，西院区为“大综合”的发展格局，在功能设置上实现东西院区有机互补，协作发展。
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成就亮点二：引进团队“升级”眼科联盟，为病人提供更加合适的诊疗方案
年12月，市医院王宁利青光眼团队、医院黎晓新眼底病团队和暨南大医院刘旭阳眼科遗传学分子生物学团队，联合打造眼科前沿技术转化中心、整合眼科学中心等七大眼科中心，让中原百姓看眼病不出郑州；市二院与美国著名眼科专家戴尔博士团队建立国内唯一PRN远程会诊系统，国际会诊眼科疑难病例千余例，实现国际间病例实时传送和会诊，眼科整体水平接轨国内外学界前沿。
市二院是“全国眼科联盟”成员单位。年8月18日，市二院在“郑州市眼科医联体”基础上，牵头成立“郑州眼科联盟”，43家省、市、县级医疗机构成为郑州眼科联盟成员单位。联盟内开展技术帮扶、人才培养、分级诊疗、双向转诊、远程医疗等，推动省内眼科诊疗水平发展，为广大患者的眼健康保驾护航。
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亮点成就三：整合医学引领全院一盘棋，为病人提供一站式诊疗服务
“整合医学”模式贯穿全院各临床学科，将“以患者为中心”的医学理想落到实处。市二院利用优势专科牵引力，多学科融入，多专业参与、个性化治疗，更全面细致地开展临床工作，极大减少漏诊误诊现象，不仅强化眼科优势，也提升了各学科整体水平，在提高医疗质量同时，也为患者控制了医疗费用。
年7月3日，新整合眼科大楼投入使用，成为全国范围内唯一贯彻“整合眼科学”医院范本。
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亮点成就四：院校携手实现华丽蜕变，学科发展人才梯队再上新台阶
年1月，市二院成为医院，院校携手创建实力雄厚的教研平台，实现“临床教学化”，先后派出百余名业务骨干和全体护士长分批到暨南大学培训深造，84名医护人员通过暨大在职研究生学习班取得研究生学历，推动一大批临床医生向医、教、研“三栖”专家的转变，做“又能看病又能讲课又能示范”的医生。
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亮点成就五：学术交流形成常态，强化内涵推动医教研并重发展
相继举办亚太潜水与高气压医学会理事会议等国家、省市级学术会议50多场，为学科发展、科研教学等方面提供了良好的交流平台。完成省、市级科研立项60余项，获得科技奖项30项，SCI、中华核心期刊收录科研论文79篇。年，市二院在全国眼科最高规格的中华医学会第十九次全国眼科学术大会上作主题报告，发出郑州眼科学界“最强音”。
孙世龙院长开展高压氧医学巡讲数十场，为全省高压氧医学的临床应用及学科发展提供新思路和方法。高压氧学科成为郑州市医学重点学科、亚太潜水与高气压医学会培训基地、河南省医学会高压氧医学分会主委单位、河南省高压氧培训基地，肩负全省医用氧舱从业人员岗位安全培训任务，为千余名医用高压氧从业人员进行了岗前培训。
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成就亮点六：坚持公益慈善，成为大爱郑州医疗名片
五年来，市二院先后捐赠善款万元，与郑州慈善总会签订“善行绿城”之贫困眼病、癫痫病等18个项目，惠及贫困患者数千名，成为大爱郑州的一张医疗名片;承担中华慈善总会免费援助药品“特罗凯”发放任务，服务全省肺癌患者多人次，发放药品总价值余万元；落实郑州市民生“十件实事”免费白内障复明手术项目，为0名患者开展免费复明手术；坚持开展“微笑列车”慈善项目让余例唇腭裂患者重获灿烂笑容。
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亮点成就七：统筹推进谋划长远，医院综合改革
年8月31日，市二院医改信息系统顺利完成切换，医疗、财务、信息、宣传、药事等各项医改工作任务平稳运行;医保实现信息全国联网，保证老百姓治病钱安全使用，减轻异地就医负担;社区家庭医生签约服务持续推进，并与二七区侯寨中心卫生院进行了“组合式签约”；推行服务人次绩效管理方案，医院发展的综合绩效管理体系，落实和建立内部管理评价体系，医院绩效管理改革发展新篇章。
统筹：周二彬华春昇责编：鹏云寒冰
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