自上海交通大学医医院（以下简称上海九院）医院“组团式”帮扶澜沧拉祜医院以来，帮扶团队在“精准”上下功夫，坚持以党组织引领带动、以“输血”和“造血”并举、以抓规范和提质效共促，倾情架起医疗帮扶桥梁，用实际行动践行着医者的初心和使命，医院高质量发展注入强劲动力。
注重顶层设计完善精细化管理建设
医院发展规划、人员结构及科室现状，以精细化管理为路径，医院管理制度建设，明晰院长办公会、党委会流程及议事规则。健全完善药事管理、绩效考核、编外人员同工同酬管理规定等十项制度。聚力提高行政管理团队的整体素质，深度激发强化中层干部的执行力，努力建设一支有抱负、有担当、敢创新、讲奉献、精业务、懂管理的精干高效中层干部队伍。通过建章立制、整合功能、优化制度，医院各项工作稳步推进，疾病外转率同比下降37.5%。
注重填补空白加强优势学科建设
紧跟时代发展，致力填补儿童先天畸形、唇腭裂、小耳畸形、多指畸形、颅颌面畸形等多领域医疗空白，帮扶团队依托上海九院整形外科优势，及时成立了普洱地区首个整形外科。挂牌成立澜沧儿童先天畸形整形修复中心，累计收治先天及后天畸形进行整形修复的患者门诊看诊人次、入院59人次、出院59人次，开展手术71例、会诊疑难病例2例，开展新技术新项目8项，接收进修4人次，学术讲座1次，业务培训21人次，教学查房15次，手术示教71次。
依托援建专家力量，竭力加强普外科、骨科、泌尿外科、急诊科4个科室建设。援建普外科专家带教推进消化道肿瘤、甲状腺肿瘤腹腔镜微创治疗等新业务6项、新技术26项，推动腹腔镜下结直肠肿瘤微创治疗成为常规手术，使手术率和危重病人外转率实现一升一降。援建骨科专家协同中医科、影像科组建院内MDT团队，将数智化规划、人工智能技术应用于日常手术，攻关骨科新技术30项。援建泌尿外科专家整合医疗资源力量，开展尿路结石治疗等新技术新项目9项，填补尿流率、前列腺癌诊治等多个项目空白。援建急诊科专家强力推动急诊科建设，医院投入万元增建补液室和清创室，增设急诊住院病房、急诊ICU和急诊外科，以多学科诊治和远程会诊相结合，填补经皮内镜引导下胃造瘘和经皮扩张床旁气管切开术两项技术的空白。
注重平台搭建强化本土人才培养
合力搭建融媒体继续教育中心，通过视频教学、远程读片、远程查房等多种形式开展教学活动6次人次。启动以每项专业技术领域实现突破给予1万元培育经费奖励的青年医师“启航计划”，激励青年医师奋进作为，通过老带新、师带徒、专家带骨干，实行一对一跟踪培养，通过遴选，普外科、骨科、整形外科、皮肤科、急诊科5名骨干成功入选。以组团帮扶为契机，选派4名青年骨干到上海九院学习深造，选派1名业务医院进修1年，聚力做实人才培养。秉承医共体理念借力聚势，组建省级专家工作站8个，开展以国家执业（助理）医师资格技能考试内容为主的心肺复苏技术、无菌技术等25项个课程，开办无证学员培训班4期人人次，完成教学课程课时，执业（助理）医师资格考试通过率同比提高21%。
立足上海九院资源禀赋，依托援建专家力量，秉持骨肌系统疾病早发现、早诊疗的理念，推进骨肌系统患者及亚健康人群的全流程管理体系的搭建，借助互联网随访系统实现骨科常见病、多发病的大众科普、主动健康及康复随访。上海九院倾情帮扶投入科研经费万元，打造澜沧骨肌系统慢性病队列及数智化骨科分中心，通过智力支持和技术帮带，服务探索发病机制及制定对应治疗方案，以早期筛查和早期干预为核心，探索阶梯化诊疗的多种适宜技术。
医院文化软实力
坚持宣传推介与诊疗提升同步推进，搭建远程团队及自媒体平台，由援建队队长、医院医院文化建设委员会主任，聚势打造“有技术、有温度”的医院品牌文化，以党支部为文化建设小组对标量化指标，选树支部标杆，以医院基层员工和退休职工为主，成立文化建设质控小组，营造“医院是我家、建设靠大家”的主人翁意识和团队精神。坚持多措并举抓联动，对接上海媒体，积极报道援建成效，上海电视台纪实人文频道纪录片《七彩云南》——天使之诺对上海九院援建事迹进行了纪录片报道，上海东方卫视《两会报道》中对上海九院援建事迹进行了典型案例报道。通过多渠道建设、多角度宣传推介，医院正能量，医院正面形象，普及了医学知识。
(来源：普洱市融媒体中心通讯员钱永康文/图编辑：张毅)
